![\"\"](\"http:\/\/www.odontosites.com.br\/odonto\/fotos\/mariajosecarvas.jpg\")
<\/P><\/P>
\n*Maria Jos\u00e9 Carvas Pedro
<\/P>
\n
Se para a \u00e1rea da sa\u00fade j\u00e1 \u00e9 bem dif\u00edcil imaginar que sua atividade profissional \u00e9 um empreendimento; que este depende diretamente do desempenho de pessoas. O que dizer ent\u00e3o quando abordamos a necessidade destas estarem atuando de acordo com o planejamento estrat\u00e9gico.<\/P>
\n
Converso muito com meus colegas, pois \u00e9 destas conversas que percebo o que eles querem entender em termos de gest\u00e3o.<\/P>
\n
Num desses di\u00e1logos um colega me questionou a import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico, para um consult\u00f3rio de apenas um profissional!!!!! Eu planejo e eu fa\u00e7o, foi a resposta que ele deu. Neste instante questionei: como voc\u00ea planeja; o que voc\u00ea planeja; a curto ou longo prazo; qual o resultado que voc\u00ea espera; qual o custo que isso envolver\u00e1; e fui perguntando e ele me olhando como quem diz….\u201dnunca pensei que isso fosse t\u00e3o importante\u201d.<\/P>
\n
Vejamos ent\u00e3o o porqu\u00ea o planejamento estrat\u00e9gico n\u00e3o s\u00f3 \u00e9 importante como fundamental na gest\u00e3o de pessoas<\/P>
\n
Um projeto s\u00f3 \u00e9 levado adiante quando as pessoas envolvidas acreditam nele e se comprometem a batalhar pelo seu \u00eaxito. As pessoas precisam entendem o porqu\u00ea elas foram convocadas a participar de um projeto. Nem que este projeto seja entre o \u00fanico profissional e sua \u00fanica secret\u00e1ria. Este projeto pode ser a alavancagem de uma agenda de clientes.<\/P>
\n
Estudos atuais mostram exaustivamente que o empenho (nem que seja de uma \u00fanica pessoa) sempre acaba revertido em bons resultados; mantendo este profissional no t\u00e3o competitivo mercado de trabalho.
Mas o que \u00e9 realmente um planejamento estrat\u00e9gico, para a \u00e1rea da sa\u00fade?
\u00c9 encontrar prioridades e com elas as ferramentas necess\u00e1rias para ir de encontro ao sucesso do resultado. Muitas vezes o profissional encontra-se t\u00e3o distante dessa realidade, que a ajuda de uma consultoria especializada para torna-lo forte e competitivo, pode ser a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o. Fazer planejamento estrat\u00e9gico n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples como pode parecer.
Consiste basicamente em entender o mercado que ele est\u00e1 inserido; n\u00e3o s\u00f3 buscar saber o que este mercado est\u00e1 pedindo no momento, mas principalmente o que poder\u00e1 necessitar num futuro. Como seus concorrentes est\u00e3o atuando; quais as solu\u00e7\u00f5es que o mercado est\u00e1 apresentando; o que precisa mudar no seu consult\u00f3rio; o que precisa melhorar. Tudo isso dentro de um contexto da \u00e1rea que ela atua e num mais amplo que seria as influ\u00eancias que a globaliza\u00e7\u00e3o pode gerar no seu micro sistema.
Ap\u00f3s est\u00e1 compreens\u00e3o, o profissional dever\u00e1 treinar toda a sua equipe, motiva-la e envolve-la no sucesso da implanta\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico. Sem isso n\u00e3o h\u00e1 como o profissional se manter dignamente no t\u00e3o concorrido mercado de trabalho.
Fala-se muito que a atual situa\u00e7\u00e3o cr\u00edtica pela qual passa a \u00e1rea da sa\u00fade \u00e9 uma conseq\u00fc\u00eancia direta do aumento do n\u00famero de faculdades. S\u00f3 que h\u00e1 um bom tempo que muitas faculdades n\u00e3o conseguem nem fechar turmas; ent\u00e3o seria s\u00f3 esse o problema? Claro que n\u00e3o! Se o profissional se entender como empres\u00e1rio, se comportar como tal e isso inclui fazer um bom planejamento estrat\u00e9gico (se for o caso com consultores) e principalmente saber passar tudo para a sua equipe de colaboradores. Que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se houver em sua mente um forte conceito de gest\u00e3o de pessoas
Talvez a situa\u00e7\u00e3o mais comum pelo quais os colegas mais me procuram \u00e9 para perguntar sobre a aposentadoria. Lamentavelmente eles questionam quando j\u00e1 est\u00e3o at\u00e9 com mais de 30 anos de profiss\u00e3o. Isso \u00e9 um exemplo de planejamento estrat\u00e9gico b\u00e1sico!!! Pensando bem, se n\u00e3o houver um planejamento do presente dificilmente o profissional conseguir\u00e1 ter um futuro tranq\u00fcilo. Planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 muito mais que entender e buscar solu\u00e7\u00f5es para o presente, \u00e9 acima de tudo planejar o futuro.
Lembro de quando inaugurei a minha empresa. Tinha um planejamento estrat\u00e9gico para 5 anos, qual n\u00e3o foi a minha felicidade ao perceber que atingi as metas em 3 \u00bd anos. Isso foi fant\u00e1stico! Durante todo esse per\u00edodo buscava me superar a cada dia, a alcan\u00e7ar a meta, enfim \u00e9 gratificante perceber que voc\u00ea n\u00e3o s\u00f3 ficou no mercado como est\u00e1 conseguindo de forma tranq\u00fcila, por isso n\u00e3o consigo imaginar colegas que trabalhem sem essa dobradinha: \u201cgest\u00e3o de pessoas e planejamento estrat\u00e9gico\u201d.
Agora pergunto: o mercado que atuo \u00e9 o mesmo de tantos colegas, ent\u00e3o onde est\u00e1 a crise? Ser\u00e1 que a crise n\u00e3o \u00e9 pessoal? N\u00e3o ser\u00e1 uma conseq\u00fc\u00eancia de n\u00e3o percebermos que estamos trabalhando sem uma meta, sem rumo, sem planejamento?
Concluindo, se somar um bom planejamento estrat\u00e9gico e este aplicado num forte treinamento de gest\u00e3o de pessoas, os resultados acontecer\u00e3o fatalmente.<\/P>
\n
\n
* Sobre a autora:<\/P>
\n